11. Intégration de la cybersécurité à la gestion des risques et à la communication
Objectif du chapitre
Ce chapitre explique comment intégrer pleinement la cybersécurité :
- dans la gestion des risques d’entreprise (ERM)
- dans la stratégie globale
- dans la communication interne et externe
1. Cybersécurité intégrée à la gestion des risques
- La cybersécurité n’est plus un sujet purement technique :
- Elle est intégrée dans les cartographies de risques d’entreprise
- Elle alimente les tableaux de bord de risques globaux
- Le RSSI collabore avec :
- Le Risk Manager
- Le Contrôle Interne
- L’Audit
- Alignement des méthodes : FAIR, ISO 31000, EBIOS RM, COSO…
2. Gouvernance unifiée
- La SSI s’insère dans :
- Les comités risques
- Le COMEX
- Les instances de pilotage stratégique
- Existence d’un référentiel de risques cybersécurité intégré aux autres risques (conformité, image, opération…)
3. Communication avec la direction
- Le NIST CSF permet de :
- Traduire les enjeux techniques en langage métier
- Fournir des indicateurs clairs, orientés pilotage
- Outils recommandés :
- Tableau de bord CSF (avec niveaux de maturité, scoring, actions)
- Cartes thermiques de risque
- Graphiques avant/après, indicateurs ROI sécurité
4. Communication interne
- Sensibilisation au niveau COMEX / dirigeants :
- Campagnes sur les impacts financiers et réputationnels
- Simulations de crise orientées stratégie
- Communication vers les métiers :
- Traduction des contrôles en enjeux opérationnels
- Valorisation de la contribution métier à la cybersécurité
5. Communication externe
- Vers les clients, fournisseurs, partenaires :
- Démonstration de maturité grâce au CSF
- Partage de bonnes pratiques, profils, feuilles de route
- Vers les régulateurs ou auditeurs :
- Alignement des pratiques avec un référentiel reconnu (CSF v2, ISO…)
Example
Présenter sa démarche CSF structurée à la CNIL ou à l’ACPR = preuve de bonne foi et de gouvernance.
Synthèse opérationnelle
| Élément | Bonnes pratiques |
|---|---|
| Intégration aux risques | Cartographie globale, référentiels partagés |
| COMEX | Indicateurs visuels, langage métier |
| Métiers | Communication contextualisée, non technique |
| Externe | Clients/fournisseurs sensibilisés aux pratiques CSF |
| Autorités | Démarche formalisée alignée aux standards |