Accueil – Cours DORA
Bienvenue dans ce module consacré au règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act).
Adopté en 2022 et applicable à partir du 17 janvier 2025, ce règlement constitue un tournant majeur dans la gouvernance de la résilience numérique au sein du secteur financier. Contrairement aux cadres antérieurs, DORA impose des obligations contraignantes et vérifiables, avec contrôles par les régulateurs et sanctions en cas de manquement.
L’objectif est clair : garantir que toutes les entités financières opérant dans l’Union européenne — des grandes banques systémiques aux start-ups fintech — soient capables de résister, de répondre et de se rétablir face aux incidents liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). Pour les RSSI, les auditeurs et les décideurs IT, comprendre et déployer DORA devient une priorité stratégique pour 2025–2026.
DORA change la donne à plusieurs niveaux : il harmonise les exigences de résilience au niveau UE, fait entrer les fournisseurs tiers critiques (notamment le Cloud) dans le périmètre de supervision, et impose une logique de preuve (documentée, mesurable, vérifiable) comparable à l’esprit des audits ISO/IEC 27001 et aux exigences de RGPD, mais appliquée spécifiquement à la résilience opérationnelle.
Ce cours vous fournit : une lecture opérationnelle des obligations, des cas concrets, des preuves d’audit attendues, des comparaisons avec les autres cadres (dont Directive NIS2, NIST Cybersecurity Framework, TIBER‑EU, Digital Finance Package, MiCA, DLT Pilot, Bâle), et des outils actionnables pour piloter la conformité.
Info
Échéances clés : entrée en application le 17 janvier 2025 ; contrôles et premières sanctions attendus dès 2026.
Secteurs impactés : banques, assurances, sociétés de gestion, prestataires de services de paiement, fintech, infrastructures de marché financier, ainsi que les fournisseurs tiers critiques (Cloud, services TIC).
Ce que vous trouverez dans chaque chapitre (promesse de contenu)
Chaque axe du cours est densifié pour fournir des éléments directement exploitables en entreprise par un RSSI ou un auditeur.
Retours d’expérience et cas concrets.
Chaque chapitre inclut des scénarios issus d’incidents réels et d’études de cas sectorielles (banque, assurance, fintech, infrastructures), décrivant le contexte, les enchaînements techniques et organisationnels, les impacts financiers et de conformité, les erreurs fréquentes et les mesures correctrices mappées à DORA.
Preuves d’audit attendues.
Vous trouverez les artefacts que les régulateurs ou auditeurs demanderont : politiques et procédures approuvées, registres (risques TIC, incidents, relations fournisseurs), matrices RACI, SLA/OLA, KPI/KRI de résilience, rapports de test (PRA/PCA, tests de pénétration, TLPT), journaux d’escalade et de notification, ainsi que des grilles d’échantillonnage et méthodes de vérification (revue documentaire, interviews, tests, re‑jeu d’incident).
Impacts organisationnels et gouvernance.
Nous détaillons le rôle du Conseil/COMEX (appétence au risque, supervision), du RSSI (pilotage et preuves), des métiers, de la conformité et des achats (tiers critiques), en explicitant l’articulation juridique / métier / technique et les exigences de traçabilité (décisions, arbitrages, preuves).
Comparaisons utiles et alignements.
Chaque axe comporte un pont de lecture avec les cadres connexes : Directive NIS2, RGPD, NIST Cybersecurity Framework, TIBER‑EU, Digital Finance Package (MiCA, DLT Pilot), exigences prudentielles (Bâle). L’objectif est de mutualiser les efforts (contrôles, KPI) et d’éviter les doublons.
Conséquences opérationnelles pour le RSSI.
Nous indiquons, chapitre par chapitre, ce qu’il faut faire, comment le faire et comment le démontrer : livrables attendus, jalons projet, métriques de performance et de résilience, modes de preuves, et préparation d’audit.
Tip
Conseil de lecture
Parcourez d’abord l’Introduction et le Contexte réglementaire, puis allez directement vers les axes où l’écart de conformité est le plus probable (gestion des tiers critiques et tests de résilience), avant de revenir sur l’ensemble pour bâtir votre trajectoire et vos preuves.
Checklist RSSI de démarrage (Accueil)
- Cartographier le périmètre DORA (entités, activités, services TIC, dépendances fournisseurs).
- Lancer une gap analysis DORA vs dispositif actuel (politiques, registres, PRA/PCA, KPIs, clauses contractuelles).
- Établir la gouvernance : rôles COMEX/Conseil, RACI, calendrier des comités et jalons de décision.
- Prioriser la gestion des tiers : identification des tiers critiques, due‑diligence renforcée, clauses DORA, plans de sortie.
- Planifier les tests de résilience (incl. TLPT le cas échéant), définir les KPI/KRI et la collecte des preuves.
- Réviser la procédure de notification d’incident (délais, seuils, canaux, journalisation, communication).
Objectifs pédagogiques du cours
À l’issue du parcours, le lecteur est capable de cartographier ses obligations DORA, de prioriser les chantiers, de mettre en place une gouvernance et des contrôles de résilience, de constituer les preuves d’audit alignées aux attentes des régulateurs, et de piloter une trajectoire de conformité 2025–2026 en cohérence avec NIS2, ISO 27001 et les autres cadres européens.